GJB5000A培训课程

培训内容：

一、软件过程能力成熟度概述

1、过程改进概述

2、透视软件过程模型

3、软件过程能力成熟度模型

二、软件工程技术过程改进

1、需求开发与管理（RD-3级与RM-2级）

2、技术解决方案（TS-3级）

3、产品集成（PI-3级）

4、确认（VAL-3级）

5、验证（VER-3级）

三、项目管理过程改进

1、项目策划（PP-2）

2、项目监控（PMC-2）

3、供应商协议管理（SAM-2）

4、集成项目管理+IPPD（IPM-3级）

5、风险管理（RSKM-3）

6、量化项目管理（QPM-4）

7、个人能力成熟度

四、组织管理过程改进

1、组织过程焦点（OPF-3）

2、组织过程定义+IPPD（OPD-3）

3、组织培训（OT-3）

4、组织过程绩效（OPP-3）

5、组织创新与部署（OID-5级）

6、团队能力成熟度

五、支持管理过程改进

1、配置管理（CM-2级）

2、过程与产品质量保证（PPQA-2）

3、度量与分析（MA-2级）

4、决策分析与解决方案（DAR-5级）

5、原因分析与解决方案（CAR-5级）

6、建立软件过程工具环境

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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
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