课程介绍

 

 

第一天

-10:45 - 12:00

改善方法说明

四阶段法的确立

第一阶段：分解作业

第二阶段：对各细节进行自问

-13:00 - 14:00

第三阶段：构思新方法讲解

第四阶段：实施新方法讲解

-14:15 - 15:30

改善案例实演2;

为掌握改善的四阶段法的实际运用；

-15:45 - 17:00

对抵抗与发怒的处理方法

改善提案表的使用方法

自问的 9 大要素;

工作改善实际案例选择及演练说明

 

第二天

-9:00 - 9:45

第一天内容复习

强调 4 阶段法的重要性

-10:00 - 12:00

学员改善案例演练 1

-13:00 - 14:30

学员改善案例演练 2

-14:45 - 16:00

学员改善案例演练 3

-16:15 - 17:00

学员改善方法的演练反馈

摘要与结论

行动方案讨论

学员感想分享

 

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专家力量：
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