课程培训
TWI-JS培训课程

课程大纲

 

 工作安全四个阶段
A.思考可能导致事故发生的要因
⑴ 观察现状
⑵ 调查纪录
⑶ 询问看看
⑷ 探求物与人
⑸ 对照规则基准
⑹ 经常保持安全意识
⑺ 预见事故的潜在危机
⑻ 更深一层探求
B.慎思确定对策
⑴ 整理要因,思考要因间的相互关系
⑵ 请教熟悉的人
⑶ 思考几个对策
⑷ 确认方针、规则、基准
⑸ 亦需确定次佳对策
⑹ 检讨自己的原因
C.实施对策
⑴ 是否可以自己做
⑵ 是否需要向上级报告
⑶ 是否需要别人协助
⑷ 立即付诸实行
D.检讨结果
⑴ 常常检查
⑵ 是否确实地执行
⑶ 要因是否已除去
⑷ 有没有产生新的原因
⑸ 事故必有原因----切断灾害根源
安全生产的机制
一想:
生产过程中存在哪些安全隐患,可能会发生什么事故,如何预防?
二查:
工作中使用的机器、设备、工具、材料是否符合安全要求,工序上有无事故隐患,如何排除?本岗位的操作是否会影响周围人的人身和设备安全,如何预防?
三严:
严格按照安全要求;严格按照工艺规程;严格遵守劳动纪律




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