课程大纲
一：航空业质量管理知识
·为什么要推行AS9100
·航空制造业质量管理的
基本特点
·AS9000系列标准与适航法规
·AS9000系列标准产生背景
·AS9100：2016标准的变更背景
·AS9100：2016标准的主要变化
·AS9100：2016标准的转换要求
二：过程方法
·过程定义/过程要素
·过程分类及识别
·练习：过程识别
·过程识别与组织机构
程序文件关系
·乌龟图分析
·练习：乌龟图的应用
·形成文件的信息
·过程审核检查表
·练习：过程审核检查表
·如何利用过程分析法
三、进行适用性评审
08运行
·运行策划和控制
·产品和服务的要求
·产品和服务的设计和开发
·外部提供过程、产品
和服务的控制
·产品和服务的放行
·不合格输出的控制
09绩效评价
·监视、测量、分析和评价
·内部审核
·管理评审
010持续改进
·总则
·不合格和纠正措施
·持续改进
四：审核策划
1.审核计划的制定
·练习：审核计划的制定
·六阶段审核方法
2.过程审核检查表的制定
·一级过程分析
·练习：过程分析表
·练习：文件评审
3.审核技巧的提升
·过程审核
·审核技巧
·审核中各种问题的处理方式
·审核实施
·练习：审核演练
4.不符合报告
·不符合报告的编制
·练习：不符合报告的编制
·不符合的纠正、纠正措施及验证
如果您想学习本课程，请
预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请
订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请
服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。
专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获
