课程大纲

 

一. APQP概述 APQP Overview

APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的
APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化
国内企业实施APQP的四大问题
项目管理在APQP中的应用
二. 定义和确定项目

定义和确定项目的实施过程、输入及输出
如何建立收集VOC的系统
如何建立项目团队并明确成员职责
实现VOC的转化:客户 需求的分层和QFD
材料清单的建立
过程流程图的建立与分析
质量特性的分级标准
案例分析
三. 产品设计

产品设计的实施过程、输入及输出
设计优化的方法:DFM
设计的控制方法
设备、工装、设施的要求
量具和试验设备清 单
案例分析
四. 过程开发

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