六西格玛绿带培训课程
精益六西格玛概述,浪费定义和寻找
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· 什么是六西格玛?
· 什么是精益?
· 什么是精益六西格玛和为什么推行精益六西格玛?
· 浪费定义和寻找
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项目定义
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· 项目(问题)选定
· 建立项目定义表
· 项目评估
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六西格玛流程图
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· 当前过程建模
· 评估当前过程能力成熟度
· 问题诊断
· 拟定过程规范
· 过程验证
· 过程规范总结与调整
· 过程持续改进与集成
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精益流程图
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· 价值流图VSM
· 工序流程图
· 物理流程图
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定义客户需求VOC
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因果矩阵C&E
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· 绘图螺旋图
· 解释因果矩阵的运用
· 怎样使用因果矩阵
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失效模式分析
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· 识别风险的来源
· FMEA 方法论
· FMEA 步骤
· 怎样使用FMEA
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Minitab基础
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基本统计学
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· 分布的曲线形状、中心位置、及数据散布概念
· 了解正态分布的意义
· 应用 Minitab 及其他图形工具来进行资料分析
· Data Mining 预览
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基本质量工具
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· 介绍时间序列( Time Series)方法
· 介绍多变量图表分析
· 介绍图表收集数据方法
· 讨论常用的数据分析工具
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测量系统分析
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· 介绍测量系统分析
· 定义基本的测量术语
· 略述进行测量系统分析的步骤
· 通过练习实践测量方法论
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流程能力
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· “传统” 的流程能力指标
· 计数型与计量型流程能力分析
· 短期及长期流程能力值
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管理技能
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· 团队管理
· 六西格玛组织结构和职责建立
· 项目管理
· 总结与行动计划
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定义、测量和分析路径
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多变量简介
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· 多变量分析概述
· 噪音(Noise)变量的处理
· 多变量分析计划
· 数据收集
· 数据分析
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假设检验
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· 假设检验的基本概念
· 将假设检验与MAIC 流程改善方法相连结
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T检验/一元方差检验
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· t-Test 及其在平均值比较中的重要性
· 平均值/中位数检验的基本概念
· 一元方差分析(One-way ANOVA)基本统计模型
· 确认一元 ANOVA 的统计假设
· 学习探索性分析与图表的技巧
· 学习如何进行 F-检验
· 研究方差比较的统计性检验
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相关与回归
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· 定义并计算相关系数
· 讨论相关性及因果关系
· 绘制并分析拟合直线图
· 介绍回归分析的基本知识
· 使用回归分析技术建立数学预测模型
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精益分析工具
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· 创造价值的指南
· 时间
· 平衡
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精益改进工具
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· 5S和目视管理
· EE
· TPM
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项目生成/选择矩阵
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实验设计简介
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· 介绍实验设计 的概念
· 介绍一些实验设计 的关键术语
· 提供处理噪音变量的方法
· 提供洞察推论导览和实验的有效性的方法
· 介绍实验设计 计划的工作路径
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控制计划
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· 控制计划定义及策略
· 控制计划摘要
· 控制行为的种类
· 控制计划路径
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弹射器竞赛
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管理技能
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· 沟通计划
· 变革管理
· 演讲技巧
· 绿带课程总结
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专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获