课程培训
中国特色的新能源汽车软件流程培训课程

中国特色的新能源汽车软件流程培训

1. 培训目标:

 了解新能源软件开发流程体系,包括主流开发模型、关键阶段和交付物。

 掌握新能源软件质量保证的核心概念、方法和工具。

 能够制定和执行有效的软件测试计划,识别和跟踪软件缺陷。

 提升项目管理和质量控制的协同效率,确保软件项目按时高质量交付。

 针对目前日企精细化的研发流程如何与新能源新兴OEM快速迭代的融合。

 

2. 目标学员:

 数量:10

 职位:

 2 个软件流程PM

 2 个品质QC

 6个交付项目经理

 

 

3. 授课信息:

 时长:16小时(分3-4天)

 320/320/327/ 328日 周四周五下午13:00 - 17:00

 PPT或者飞书等课件

 互动讨论

 

 地点:线上授课

 工具: Teams

 培训方式:

 PPT或者飞书等课件

 互动讨论

 实操练习 - 软件工具

 

4. 培训提纲:

日期

时间

内容

客户备注

讲师

讲义形式

Day 1

3.20

13:00 - 13:30

 自我介绍

 Warm up

 问题收集

 

 

 

13:30 - 15:00

汽车行业近10年变化,从汽车制造业到新能源行业的变化,中国特色的新能源制造业软件开发流程和迭代规律

1. 中国汽车发展史

2. 软件研发

3. 车载软件的核心变化和趋势

 

 

 

15:00 - 16:00

主流软件开发模型介绍

 瀑布模型

 敏捷开发 (Scrum, Kanban)

 迭代开发

 模型选择依据

目前主机厂都是如何应用这些开发模型的

 

 

 

16:00 - 17:00

 新兴OEM整车软件开发流程

 互联网的软件开发流程

 供应商开发流程

 主机厂开发流程 (分类说明)

 传统OEM vs 新兴OEM的区别(组织架构等)

   实例:上汽、广汽、理想、蔚来

 当日内容总结

 

 

 

Day 2

3.21

 

主机厂维度智能座舱实例

 新能源主机厂特色的软件开发流程节

 

 

 

 

13:00 - 14:00

 

新能源主机厂特点

 主机厂软件组织和架构

 各软件版本的关系

 版本规划

 软件和整车结合

 如何和供应商结合

 

 

 

 

14:00 - 16:00

 

 新能源特色的软件项目管理相关的内容介绍- 结合实例

 项目管理概述

 项目计划和进度控制

 项目沟通和团队协作

 沟通计划制定

 团队协作工具

 冲突管理

 项目质量管理

 质量目标设定

 质量保证计划

 质量控制活动

 质量改进措施

 

 

 

 

16:00 - 17:00

 软件质量控制的流程体系

 难点和问题

 当日内容总结

 

 

 

Day 3  3.27

 

Tier 1/ Tier2维度项目实例介绍

 

 

 

 

13:00 - 14:00

 

 主线项目管理

 IPD

 产研规划

 

 

 

 

14:00 - 15:00

 

 交付项目管理

 如何满足不同oem要求

 如何做定制化管理

 主线和支线版本管控难点和问题

 

 

 

 

15:00 - 16:00

 针对不同主机厂or Tier1 如何应对以及实例

 

 

 

 

16:00 - 17:00

 案例分析:

 如何改革优化公司流程

 目前热装的痛点以及应对

 当日内容总结

 

 

 

Day 4 3.28

 

软件品保、质量管控和测试 - 实操

 

 

 

 

13:00 - 14:00

 

 软件质量保证概述

 软件质量定义

 质量保证 vs 质量控制

 质量成本

 

 

 

 

14:00 - 16:00

 软件测试基础

 测试类型 (单元测试、集成测试、系统测试、验收测试)

 测试方法 (黑盒测试、白盒测试)

 新能源软件测试策略

 功能测试

 性能测试

 安全测试

 可靠性测试

 测试计划制定

 测试范围定义

 测试资源分配

 测试进度安排

 测试用例编写

 测试用例设计方法

 测试用例编写规范

 测试用例评审

 测试执行和缺陷跟踪

 测试环境搭建

 测试执行流程

 缺陷记录和跟踪

 测试报告

 

 

 

 

16:00 - 16:50

 软件开发和管理工具介绍

 目前在用的工具和问题

 不同软件开发特点的工具链选择

 

 

 

 

16:50 - 17:00

 回顾两天培训内容

 结束语

 

 

 

 

备注:

 以上课程安排仅供参考,可根据实际情况进行调整。

 建议在培训前进行学员需求调研,以便更好地满足学员的学习需求。

 

 

 

 

 




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