架构评审基础概念部分

- 培训介绍：目标、内容、时间表
- 架构评审介绍
- 定量式架构评审方法及技术
- 定性式架构评审方法及技术
- 评审核心技术及技巧
- 评审中的社会因素
- 既往评审经验分享

实战训练部分一（例如：高铁系统）

- 界定评审范围：
1） 实例中真实的评审员介绍实例的工作范围
2） 培训人员界定自己准备评审的范围
3） 范围界定指导

- 实例的系统架构介绍
1）实例中真实的评审员介绍系统架构
2）学员与培训指导人员讨论架构并澄清问题

实战训练部分二（例如：高铁系统）

- 系统项目信息收集
1）学员与评审专家一起收集信息，并分析系统架构和设计文档
2）学员选择准备进行架构评审的技术及方法
3）学员开始扮演评审员，对系统相关人员进行面谈
4）面谈信息的初步汇总及分析

实战训练部分三（例如：高铁系统）

- 分析及评估
1）学员对评审的系统架构进行深入的分析及评估，提出架构意见和建议
2）编制评审报告

- 系统评审训练结果展示
1）各组评审人员汇报评审结果

- 实战训练回顾

整个系统架构评审培训回顾