流程标准化管理培训-中科信软培训中心

流程标准化管理培训

培训内容：

第一讲定位“管理效率源”与“流程标准化价值”

1、管理的思考

2、约束出效率

3、标准化的价值内涵

第二讲详解：企业现有标准体系“制度、流程、SOP、SIP、OPL” 制定与梳理

1、详解一：制度、流程标准化要素

2、详解二：标准作业程序（SOP）标准化要素

3、详解三：标准检验规范（SIP）标准化要素

4、详解工具四：单点课程（OPL）导入要素

第三讲企业制度、流程管理的“体系、过程、逻辑、核心技术方法”

1、四阶标准化体系与管理要求

2、标准化过程：文件控制体系建设要求

3、标准化逻辑与实现【核心方法实务】：标准化=文件化 + 动作化 + 数据化

第四讲构建标准化可持续管理系统——“六大方法、六大工具、十大机制”

1、生产运营系统内涵

2、标准化管理——系统导入：六大方法

3、标准化管理——管理系统导入：管理的十大机制

第五讲课程总结

第六讲

1、团队思维统一利器：六辑思维模式

2、基于方法层面的执行力解析：革除执行的四大陋习

3、课程内容落地：咨询式领导模式构建

4、课程总结

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