课程培训
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产品经理需求培训
课程大纲
一、需求分析与挖掘 1、确⽴项⽬的前景与范围
2、多种⼿段获取需求
3、需求的整理、验证与精化
4、需求的结构化表达与实战 实践落地环节:产品需求说明书
二、需求价值交付 1、需求沟通的核⼼技巧
2、⾼效需求会议策划与引导
3、与⽤户共创的产品⽅法论
4、场景化需求分析研讨实践
5、从业务需求到研发需求的端到端落地
三、产品原型设计 1、视觉设计⽅法(⾊彩与审美基本知识及案例分析)
3.1⾊彩基础 3.2配⾊原则6-3-1 3.3调⾊技巧 3.4配⾊⼯具 3.5案例赏析 案例:⽀付宝等⾦融类、抖⾳⼩咖秀等视频类 4、产品原型实现(墨⼑⼯具初级培训)
实践落地环节:使⽤axure等完成产品原型设计
四、产品竞品分析 1、互联⽹⾏业竞品分析主流⽅法
2、宏观态势看竞品分析
3、从喜马拉雅FM、KEEP、⼩红书、⽹易云⾳乐等互联爆款产品案例看如何完整的构建产品竞品分析
4、实战⾦融案例⽰范与解析 5、竞品分析的编写模版与⼯具箱 实践落地环节:编写竞品分析报告 如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训 除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表点击在线申请 服务特点: 海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。 专家力量: 中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员 oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家 中科信软培训中心,资深专家或讲师 大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富 多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享 针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获 |
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