配送规划及运作管理方法论培训-中科信软培训中心

配送规划及运作管理方法论培训

课程大纲

一、配送的概念及特性

1.配送的概念

2.配送的特点

二、配送的基本模式

1.配送方式的选择

（1）配送网络结构

（2）配送功能模式

（3）配送服务方式及演变

2.配送计划的制定与实施

（1）配送计划的种类

（2）配送计划制定的步骤

（3）配送计划的内容

（4）配送计划的实施

3.配货作业

（1）配货作业方法

（2）配送车辆的配装

三、配送计划的组织与实施

1.配送路线的优化

（1）配送路线的确定原则

（2）配送路线优化的方法

2.配送的系统构成

3.配送设备的维护与管理

（1）配送中心的主要机械设备

（2）配送中心机械设备的维护和管理

四、配送作业组织

1.实现配送作业合理化的基本途径

2.配货作业方法

3.配送方式的选择

（1）车辆配装的原则

（2）配送计划的制定

4.配送中心

（1）配送中心的作用

（2）配送中心的基本类别

（3）配送中心的主要功能

（4）配送中心的基本模式

（5）配送中心经营战略定位

（6）配送中心的运作类型

（7）配送中心的基本运作

（8）配送中心管理

（9）配送中心管理内容

（10）配送中心绩效评估

（11）配送中心绩效管理内容

（12）配送技术的现状及发展趋势

5.共同配送

（1）共同配送的概念

（2）共同配送的类型

（3）实施共同配送的决策过程

（4）物流共同化体系的构筑

6.越库配送

如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请

服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获