培训目标：
- 了解什么是产品测试
- 产品测试的阶段化工作内容
- 产品测试各个阶段工作关键问题和解决方法
- 了解如何做好产品多个版本变更引起的大范围的重新测试，重复测试。
- 掌握如何在产品的长期发展中，需求丢失条件下的做好软件测试。
- 如何用尽可能少的实现尽可能多的测试覆盖。
- 如何简单有效的估计测试的风险
- 如何结合实际情况变化及时制定有效的计划呢，计划到什么程度呢。
- 如何在测试的过程中，对测试的情况进行分析（bug分析，测试工作量分析，回归测试分析，人员的绩效分析与管理），调整测试策略，实现更好的测试。
- 学习一种实用的度量产品质量的方法
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- 培训内容：
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产品测试简介
- 什么是软件产品测试
- 软件产品测试和软件项目测试的差别与联系
- 产品测试的范围
- 产品测试团队地位和作用
- 产品测试的流程
- 产品测试的分工
第一阶段：准产品阶段的软件测试
- 测试基础理论
- 第一阶段软件产品特性
- 测试流程
- 测试各阶段输出文档
- 单元测试、集成测试、系统测试
- 产品测试中的测试类型
- 自动化测试
- 测试工具
- 产品风险评估
- 版本控制
- 测试计划变更
- 测试何时结束
第二阶段：产品阶段的软件测试
- 第二阶段软件产品特性
- 产品阶段测试目的
- 建立一个产品测试模型
- 打造一支立体的产品测试团队
- 持续改进测试过程提高测试质量
- 测试团队管理
- 测试人员绩效
第三阶段：产品标准阶段的软件测试
- 第三阶段软件产品特性
- 产品标准阶段测试目的
- 培养测试人员精通业务
- 从测试用例到测试规范
- 一个产品质量量化的实例
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除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。
专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获
