IT 规划培训课程
【课程背景】
随着企业数字化转型的深入，IT 规划作为连接业务战略与技术实现的桥梁，其重要性
日益凸显。在企业数字化转型的过程中，IT 规划不仅关乎技术选型和系统架构，更涉及到
如何有效利用信息技术驱动业务流程优化、提升运营效率、创新客户服务模式等关键方
面。因此，针对企业中不同层级和职能的人员，特别是 IT 部门人员及高层管理者，开展 IT
规划培训课程显得尤为重要。
IT 规划在企业数字化转型中的核心地位，具体体现在：
战略对接：IT 规划确保企业技术战略与业务战略紧密对接，为数字化转型提供明确的
方向和目标。
资源优化：通过合理的 IT 规划，企业能够更有效地分配和利用信息技术资源，避免盲
目投资和浪费。
风险管控：IT 规划有助于识别并应对数字化转型过程中可能遇到的技术风险、安全风
险等，确保转型顺利进行。
【课程收益】
IT 规划培训课程是企业数字化转型过程中不可或缺的一环。通过针对性的培训，可以
提升全员对 IT 规划的认识和理解，增强企业的 IT 规划能力，推动数字化转型的成功实
施。
本课程旨在帮助学员：
1. 提升参训人员对 IT 规划的认识和理解，增强其参与和推动 IT 规划的能力。
2. 掌握 IT 规划的基本原理、方法论和具体流程，能够在实际工作中应用。
3. 促进跨部门沟通与协作，形成共同推进 IT 规划的良好氛围。
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【课程对象】
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1. 高层管理者：
角色：企业决策层，负责制定数字化转型的战略方向和目标。
培训需求：了解 IT 规划的基本原理、方法论，以及如何通过 IT 规划支撑企业整体战
略。掌握评估 IT 项目投资回报率（ROI）的方法，确保决策的科学性。
2. IT 部门人员：
角色：技术支持和维护人员，负责数字化转型的技术实现。
培训需求：深入学习 IT 规划的具体流程、工具和技术，如企业架构框架、IT 服务管理
等，提升制定和执行 IT 规划的能力，确保技术选型与系统架构的合理性。
3. 其他相关部门人员：
如业务部门负责人、财务部门人员等，他们虽不直接参与 IT 规划的实施，但其决策和
配合对 IT 规划的成功至关重要。
培训需求：了解 IT 规划的基本概念和重要性，以及如何在各自领域内支持 IT 规划的
实施。
【课程大纲】
1. 企业战略理解
2. 组织特点分析
3. 业务特点分析
4. IT 规划方法
5. IT 现状分析
6. 业务需求分析
7. 应用系统现状分析
8. 数据管理现状分析
9. 基础设施现状分析
10. 信息安全现状分析
11．IT 治理现状分析
12. 业务需求分析
13. 业务场景分析
14. IT 需求分析
15. IT 战略规划
16. 信息化建设 SWOT 分析
17. IT 愿景、使命与目标
18. IT 蓝图规划
19. IT 实施规划
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20. IT 规划应用及案例
以上课程内容可以结合客户需求，进行定制设计并专题展开针对性培训……
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专家力量：
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