工业互联网：智能制造与数字化平台建设培训
培训大纲：
1.工业互联网平台的本质和架构
1.1.工业互联网平台构成体系
1.2.工业互联网的时代背景和基础条件
1.3.【案例解析】：基于大数据的C2B产品定制
1.4.【案例解析】：阿里“双十一”背后强悍的数据处理能力
1.5.【案例解析】：百度逆袭：AI战略——无人驾驶
2.传统制造业如何植入互联网基因
2.1.用户思维——为懒人服务
2.2.【案例解析】：巨划算——打车和外卖的用户补贴逻辑
2.3.【案例解析】：中国邮政VS顺丰速运，用户的槽点在哪里？
2.4.【案例解析】：今日头条为什么让巨头们恐慌？
2.5.【案例解析】：
2.6.【案例解析】：拼多多市值相当于4个联想集团，哪些用户群体贡献最大？
2.7.【案例解析】：抖音和快手所呈现出的用户画像，反映了真实的中国青年？
2.8.【实战分享】：用户画像偏差——某厨具生产厂家线上推广遭遇的困惑
2.9.【实战分享】：刚需VS伪需求——共享雨伞的用户画像构建
2.10.产品思维——对一切有违人性的产品和服务保持愤怒
2.11.【案例解析】：瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒
2.12.平台思维——规则制定者
2.13.数据思维——最大的生产资料
2.14.【案例解析】：门店持续暴增，美发品牌“优剪”的大数据思维和颠覆式创新
2.15.跨界思维——乱拳打死老师傅
2.16.【案例解析】：移动支付动了谁的奶酪？
2.17.【案例解析】：销量持续下滑，康师傅们的日子不好过了
2.18.【小组讨论】：未来十年，还有哪些将被淘汰的行业和岗位？
2.19.创新思维——做别人不做的事
2.20.【案例解析】：
3.制造业管理创新与工具方法实践
3.1.痛点列举法
3.2.【案例解析】：
3.3.头脑风暴法
3.4.【实战分享】：
3.5.逻辑推演法
3.6.【案例解析】：摩拜单车VS小黄车——商业逻辑决定商业空间
3.7.逆向思维法
3.8.【案例解析】：在非洲卖得最好的中国手机品牌
3.9.场景重构法
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