企业信息化转型培训课程
课程收益:
课程背景：
1. 企业环境发生变化，面对竞争需要变革，其目标：一是进军新行业/新市场，二是提高市场的占有率。
2. 企业变革很难！如何利用企业内、外部资源实现企业变革？信息化项目实施是一个很好的契机。
课程收益：
1. 全面认识企业信息化，掌握企业转型中的信息化战略
2. 利用信息化过程，优化运营体系，提升管理
3. 协调企业转型中人员、流程和技术的结合，控制转型风险
4. 建立企业的面向服务架构（SOA）的信息战略
课程大纲:
一、 什么是企业信息化？
1. 企业信息化涉及的内容
分享：世界500强企业的企业信息化架构和管理模式
2. 企业信息化存在的理由
3. 如何理解企业信息化部门和CIO
分享：世界500强企业CIO职责和信息管理架构
4. IT核心业务系统的目标：实现企业的业务支撑
分享：从企业管理高层角度，分析信息化系统的作用
二、 企业转型战略
1. 企业转型的本质和核心
分析与讨论：企业转型的目标是什么？
2. 企业变革执行力和转型风险
分析与讨论：企业转型的风险和难点？
3. 企业转型原则
1) 建立可扩展的、灵活的运营体系
2) 优化流程、提高效率、控制成本和业绩提升
三、 基于企业转型战略的信息化转型
1. 企业转型战略和信息化战略
2. 信息化助力企业转型
1) 信息化驱动流程优化
2) 流程优化驱动组织转型
分析与讨论： 如何实现持续性的流程改进？
3) 新技术和新产品推动企业创新
分析与讨论：在企业转型中实现人员、流程和技术的结合？
3. 企业信息化的商业价值
分析与讨论： 信息化部门能成为企业利润中心吗？
四、 建立SOA模型：面向服务架构管理模式
1. 企业转型是信息化转型的良机
2. 如何提升技术，并优化业务流程的技术接口
3. 如何建立企业的面向服务架构（SOA）
分析与讨论： 结合企业战略，探讨落实SOA模型的具体行动
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