行业信息化分析及建模培训与咨询

培训目标：

学员通过以上学习，能够：　 1、 了解企业建模的目标和范围 2、 了解企业信息化建模的步骤 3、 掌握企业信息化建模的内容和建立方法 4 、了解企业建模相关的文档模板和编写方法 5 、了解企业信息化建模的软件和实现 6 、了解企业信息化模型的改进方法

 

培训内容：

企业信息化建模的目标 信息化的目标 信息化建设中的突出问题 企业信息化建模的步骤 企业战略目标分析 企业信息化战略目标分析 决策流程及组织机构、岗责、用例分析 管理流程及组织机构、岗责、用例分析 业务流程及组织机构、岗责、用例分析 客户服务流程及组织机构、岗责、用例分析 企业信息化建模的工具介绍 UML统一建模工具介绍 如何用文档工具实现建模 企业信息化建模过程及内容（以电力销售企业为例） 战略流程分析 决策流程分析 管理流程分析 业务流程分析 客户服务流程分析 组织机构、岗责、业务用例分析 企业信息化建模的出荷文档 岗责规范 业务流程规范 组织岗位规范 表单规范 数据词典 信息化模型的软件实现 对象类及其分析方法 对象属性及其分析方法 对象操作及其分析方法 数据表与对象的映射分析 适应管理的软件架构设计方法

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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
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