企业架构设计与信息化最佳实践课程-中科信软培训中心

企业架构设计与信息化最佳实践课程

一、课程说明

本课程指导如何建立一个有效的企业架构，包括基础设施、应用、数据、业务和安全和治理框架来帮助IT业务的经营。指导如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式，铸就企业能力。

二、预期目标

获得完整的IT和业务战略协调配合的规划能力；

实践企业架构的基本工作过程和实践方法；

帮助学员掌握如何持续不断的维护企业的信息系统架构，使其朝着一个良性的方向发展，以使企业信息化能和谐，稳妥的进行；

帮助学员掌握建立信息化机构的组织，流程和责任的体系设计方法，为IT战略和企业体系架构能和业务与时俱进提供基础保障。

三、学习对象

各类企事业单位全面负责信息管理的管理人员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等。

四、课程安排

从成功的企业看企业架构	1、架构的提出与架构驱动的开发方法ADM 为什么需要企业架构企业架构都有什么何时应该建立企业架构成功的架构类型有哪些案例分析: —某实际企业与其企业架构战略 2、企业架构的主要成果企业架构参考模型 Zachman企业架构框架 TOGAF框架 PMI、 ITIL和 CobIT等差异化定位
业务架构	3、架构成功企业的基础什么是业务架构业务架构都有什么? 业务现状与问题分析业务架构设计案例分析—某企业业务架构
数据架构	4、企业的资产什么是数据架构数据架构都有什么? 数据资产现状与问题分析数据架构设计数据架构的表现方式案例分析—某企业数据架构
应用架构	5、企业的运营与支撑系统什么是应用架构应用架构都有什么? 应用系统现状与问题分析应用架构设计案例分析—某企业应用架构
技术架构	6、企业的可持续发展战略与工具什么是技术架构技术架构都有什么? 网络技术与规划存储技术与规划开发技术与规划运营技术与规划云计算与公共基础服务实例分析-某企业技术架构
迁移规划编排	7、企业架构迁移规划制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序；评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。
架构需求管理与架构变更控制	8、信息化需求管理原则信息化需求识别信息化需求存档信息化需求跟踪转化 9、架构变更管理过程建立架构变更管理过程；对当前的新技术前沿和业务环境的情况进行持续跟踪研究
IT管理体系与架构案例鉴赏	10、IT治理架构创建为每个实施项目简要制订实施建议建立架构规约来管理所有实施和部署的过程建立实施、部署和运维等方面的组织保障机制 11、企业架构的案例及架构设计误区国内大型集团IT架构案例1（化工行业）与规划过程研讨

如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请

服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获