敏捷过程培训课程-中科信软培训中心

敏捷过程培训课程

敏捷过程培训课程

培训目标：

了解什么是敏捷开发过程

都有哪些敏捷开发过程

敏捷开发过程的最佳实践有哪些

通过实际敏捷项目了解成败的经验，了解客观情况

了解敏捷过程域的目标和工作方法：

o 需求

o 设计

o 持续开发与集成

o 测试

o 迭代进度

o 风险管理

o 团队协作与管理

通过实际改进项目对比，讨论敏捷的改进策略

培训内容：

什么是敏捷过程，敏捷过程的关键要素

都有哪些敏捷过程：

· XP，SCRUM，FDD

· 水晶方法，自适应过程

· 各种敏捷方法的共性和差异性

敏捷过程的对过程的理解

· 以人为根本

· 以最终交付的软件为目标

· 进度的推进策略

· 团队工作文化

敏捷过程的最佳实践

· 小版本，现场客户

· 隐喻，简单设计，重构

· 测试驱动开发，持续集成，结对编程

· 代码共有，编程标准，

· 工作空间与时间

敏捷项目实例回顾与剖析：

· 项目背景

· 项目发展历程回顾

· 成功经验

· 失败教训

· 如何看待敏捷

· 如何引入敏捷

敏捷过程域：需求

· 如何启发用户故事

· 用户故事的本质与描述方式

· 用户故事的维护与细化

· 用户故事与测试

敏捷过程域：迭代进度

· 迭代进度计划制定方法

· 工作量估算

· 迭代的顺序与计划

· 迭代的周期与监控

· 里程碑的评估

敏捷过程域：风险管理

· SPIKE和Story的风险评估。

· 发布计划和迭代计划中的风险处理策略

· 设计中的风险处理

· 开发过程中的风险处理

敏捷过程域：敏捷设计

· 敏捷设计原则

· 采用暗喻设计

· 重构设计方法

敏捷过程域：持续开发与集成

· 建立测试用例-编码-构建-集成-测试路线图

· 建立支持持续开发与构建的环境

· 建立开发配置管理库

· 制定编码规范指导开发

· 通过评审保证代码质量

· 集体拥有代码所有权，

· 迭代中的并行开发协调与管理

敏捷过程域：测试

· 功能测试设计、执行并验证质量

· 单元测试设计、执行并验证质量

· 如何在迭代中进行测试驱动的回归测试

· 最后的测试

敏捷过程域：团队协作与管理

· 团队交流渠道

· 团队互相激励方法

· 公共目标的驱动

· 工作结果布告

敏捷过程改进示例

· 项目目标

· 1期原有过程

· 采用敏捷改进

· 2期敏捷过程历程

· 改进效果评估

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专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
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