课程培训
量化敏捷开发沙盘实战培训


目标收益
核心收益:需求条目的量化,能满足横向、纵向对比;
核心收益:能利用编码消耗率LLOC/FP来整体把控编码的简洁性水平。
o核心收益:仅基于需求条目数,就能完成工作量、工期、成本、代码行数、测试用例数、测试缺陷数、发布缺陷数估算
o核心收益:能利用功能点,合理评价产品的质量;能利用功能点测试密度的概念,评价测试本身的工作完成情况。

培训对象
产品经理、开发经理/开发骨干、项目经理、测试经理

课程大纲
基础课程
SEAi 需求分析法    1、SEAi -场景识别及练习
2、SEAi -实体识别及练习
3、SEAi -行为识别及练习
QAP量化敏捷计划    QAP-估算工作量、缺陷数等核心数据
QAT量化敏捷测试    1、QAT-基于SEAi的需求实例化
2、QAT-量化敏捷测试框架 初级+高级
进阶课程
SEAi 需求分析法    1、SEAi -基于SEAi 的MVP与DevOps看板
2、SEAi -基于SEAi 的编码、测试入门
QAP量化敏捷计划    1、QAP-敏捷功能点AFP与规模估算
2、QAP-复杂语境处理:维护型/二次开啊等
3、QAP-跨项目、行业的基准比对
QAT量化敏捷测试    QAT-基于4个100%的自动化测试转型




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除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
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