课程培训
Aglie Scrum敏捷项目培训

课程大纲

模块

学习内容

第一天

理解敏捷

游戏

敏捷管理与传统项目管理的区别

敏捷项目管理在联通与电信项目中的应用

敏捷宣言的价值与准则

项目选择与论证

敏捷项目章程

敏捷项目实施与敏捷团队

角色与职责

角色扮演与实战练习

敏捷项目管理工具

从传统转项目管理变为敏捷项目的运行

第二天

敏捷项目计划

干系人管理

敏捷计划

敏捷估计

用户故事管理

创新游戏与实战练习

改善项目沟通

提升团队绩效

应用敏捷与敏捷方法论

敏捷方法论-Scrum

敏捷方法论-极限编程XP

敏捷方法论-精益管理Lean

敏捷术语

敏捷项目管理实战练习

第三天

敏捷实战分享

小组交流沟通、文档分享,结交朋友、敏捷管理探讨

从传统项目管理转变到敏捷项目管理

敏捷工具

考试




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除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
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