精益看板实战工坊培训课程与咨询-中科信软培训中心

精益看板实战工坊培训课程与咨询

课程简介

本课程通过两天实战，带您从理论到实践，全面深度实践看板的应用。讲师将系统讲授看板方法拉动式工作原理，并用美国原版沙盘实战，引导学员演练如何在项目里应用看板方法管理价值流动的完整过程，以及如何应用看板度量机制优化价值流动，并在现场引导学员打造自己真实项目的看板系统。
看板源于精益原则，在全球范围内产品研发、维护、运维、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与敏捷价值观和原则高度一致，方法轻量化，可以和任何流程包括Scrum、XP等一起应用，且相得益彰；并有力支持了精益创业、持续交付的有效实施；
同时，看板作为渐进式变革方法，与传统的预定义式变革方法有很大不同，为科技型组织提供了平稳地敏捷转型之路，将组织变革的风险和抵制降至最低；并提升组织和团队交付的可预测性，灵活响应业务变化的能力。

课程大纲

精益与看板方法基础

1、精益&敏捷工具箱
2、精益管理原则
3、看板的四大原则
4、看板的六大实践
5、工作项分类及工作流
6、应用排队理论降低库存和缩短交付周期
7、特殊情况的处理（缺陷，阻碍，依赖等）
8、设置在制品限额及拉动式系统的实现
9、队列填充机制及交付节奏
10、看板的度量机制及分析

看板系统

在讲师指导大家打造自己真实项目的看板系统过程中，您会逐步掌握以下十个方面内容：
1、反馈环
2、看板的拉动条件
3、服务类别及延迟成本风险控制
4、用看板识别系统瓶颈及提高系统效率
5、Scrum和看板的对比及应用场景
6、Scrum和看板结合使用
7、真实环境里Kanban系统的设计要素
8、典型看板设计实例
9、看板的渐进式变革方法
10、用系统思想为组织导入看板

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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
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