敏捷开发过程与项目管理培训课程与咨询

培训目标：

敏捷开发中的需求开发与管理方法 敏捷开发中的计划与估算方法 敏捷开发中的跟踪与评审方法 从真实案例中了解与学习如何将现有团队转型为敏捷开发团队 了解与学习如何在企业级别进行敏捷开发转型 敏捷需求管理最佳实践 敏捷项目管理最佳实践 自组织原理与大团队敏捷 敏捷团队绩效管理 长期产品研发Scrum结构 敏捷产品线管理 把敏捷落地到实处

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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
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