敏捷小团队快速开发实践培训课程

课程安排

方向	内容安排
简介	知识级别调查 Scrum实战视频
基础	历史 自管理 经验型流程 软件开发复杂度工作坊
Scrum概述	Scrum框架 内容简略 虚拟项目介绍
项目透明度与完成的定义	透明性 完成的定义
Scrum活动	计划 每日立会 评审 回顾 任务板
Scrum练习	Scrum模拟游戏
方向	内容安排
需求管理	产品负责人与Backlog Backlog梳理 需求拆分
计划与评估	发布计划 评估技术 速率
Scrum角色	Scrum Master行为 Scrum团队 敏捷个人修炼 跨功能团队
工程实践	持续集成 单元测试驱动开发 验收测试驱动开发 测试自动化
组织	障碍 变革方法
Scrum练习	两个敏捷虚拟游戏任选

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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获

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