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课程培训
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敏捷培训课程
敏捷培训课程 第一部分 理论基础 第一章 带您走进敏捷的世界 1.1 敏捷的世界 1.2 敏捷软件开发的概念 1.3 敏捷与传统软件开发流程的对比 1.4 敏捷与CMMI的对比 1.5 主流敏捷软件开发流程简介 第二章 Scrum介绍 2.1 Scrum概述 2.2 Scrum流程图 2.3 Scrum角色 2.4 Scrum文档 2.5 Scrum软件开发流程 第三章 Scrum角色 3.1 产品负责人 3.2 Scrum教练 3.3 开发团队 第四章 Scrum文档 4.1 产品列表 4.2 产品列表样例 4.3 制定产品列表的注意事项 4.4 迭代列表 4.5 迭代列表样例 4.6 制定迭代列表的注意事项 4.7 燃尽图 4.8 任务板 第五章 迭代计划会 5.1 如何进行迭代计划 5.2 迭代目标 5.3 流程 第六章 每日立会 6.1 如何召开每日立会 6.2 每日立会内容 6.3 流程 第七章 迭代演示会 7.1 如何进行迭代演示 第八章 迭代总结会 8.1 如何进行迭代总结 8.2 总结会内容 8.3 流程 第九章 扩展Scrum团队 9.1 扩展性 9.2 创建两级Scrum团队 9.3 创建多级Scrum团队 第二部分 案例实战 第十章 他山之石可以攻玉——Scrum案例研究 10.1 项目概览 10.2 项目的软硬件环境 10.3 项目组人员分配 10.4 项目的迭代周期和完成标准 10.5 创建团队项目集合 10.6 创建团队项目 10.7 向团队项目添加团队成员 10.8 产品Backlog制定 10.9 Sprint计划会议 10.10 向团队项目中添加Backlog项 10.11 召开每日立会 10.12 Scrum Master的日常工作 10.13 程序员的日常工作 10.14 Sprint1结束 10.15 召开演示会 10.16 召开回顾会 10.17 Sprint1-SprintN-项目结束 第三部分 专题扩展 第十一章 编写用户故事 11.1 何为用户故事 11.2 如何面向客户价值编写故事 11.3 用户建模 11.4 优先级排序 11.5 用户故事的分类 11.6 用户故事的产生与组织结构 11.7 剖析用户故事描述语法 11.8 用户故事早期估算 第十二章 松结对编程 12.1 人员结构篇 12.2 计划与设计篇 12.3 共同估算篇 12.4 日常工作篇 12.5 代码检查篇 12.6 大型团队篇|后记 第十三章 团队管理 13.1 序言与出发点 13.2 程序与测试团队I 13.3 程序与测试团队II 13.4 程序与测试团队III 13.5 大型研发团队的切分 13.6 大型研发管理团队的切分（二） 第十四章 日常跟进 14.1 燃尽图（上） 14.2 燃尽图（中） 14.3 故事板，看板 14.4 跟进表 14.5用户故事与MVC 14.6 开发与跟进 14.7 验收标准 第十五章 敏捷开发绩效管理 15.1 序言及“敏捷开发是否考核个人” 15.2 用中医理论管理团队及其绩效 15.3 个体动力之源——同行压力 15.4 为团队设立外部绩效目标 15.5 敏捷开发生产率（上） 15.6 敏捷开发生产率（中） 15.7 敏捷开发生产率（下） 15.8 阿米巴经营之序言 15.9 阿米巴经营之软件团队经营什么（上） 15.10 阿米巴经营之软件团队经营什么（中） 15.11 如何提高人员可用率？ 第十六章 一千零一问 16.1 序言及解决问题的心法（无我） 16.2 序言及解决问题的心法（无住） 16.3 序言及解决问题的心法（共振） 16.4 优先级排错怎么办？ 16.5 怎样让队员主动要活？ 16.6 业务人员怎样参与开发？ 16.7 怎样对待有看法的徒弟？ 16.8 团队习惯了分工怎么办？ 16.9 总体架构什么时机进行？（上） 16.10 总体架构什么时机进行？（下） 16.11 需求谁做主？ 16.12 敏捷实施的步骤？ 16.13 故事点好还是人天好？ 16.14 敏捷开发加班吗？ 16.15 同时实施CMMI和敏捷哪个为主？ 16.16 如何让开发人员学习产品？ 16.17 长期受制于强势客户怎么办？（上） 16.18 长期受制于强势客户怎么办？（下） 16.19 提问帖 16.20 怎样持续改进？ 16.21 怎样写设计？ 16.22 UI设计怎么做到敏捷呢？（上） 16.23 UI设计怎么做到敏捷呢？（下） 16.24 传统团队如何转变为敏捷团队（一）？ 16.25 什么是敏捷开发的根本基础？ 16.26 如何进行优先级排序？ 16.27 各自分工下如何扑克牌估算？ 16.28 敏捷如何估算（上）？ 16.29 敏捷怎样估算（中）？ 16.30 敏捷开发与野路子的区别是什么？（一） 16.31 敏捷开发与野路子的区别是什么？（二） 16.32 每天编码多少行？ 16.33 如何获取准确需求？ 16.34 跨平台开发的人员和代码复用 16.35 进度与质量的冲突 如果您想学习本课程，请预约报名
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