运输方式选择与成本管理培训课程
● 课程背景
运输作业管理的技能是要逐步提高并应用于一生中的职业。运输是物流系统的重要环节之一，它涉及到组织内部的货物移动，从供应商到制造商的原材料运送、以及将成品发送给最终消费者的所有环节。随着“全球化市场”的不断发展，运输还包括国际范围的货物移动。与传统运输相比，现代运输更要求保证按时和按质送达，并且使运送成本最小。
我们分析一般公司的总成本构成，发现配送（包括运输、仓储和成品存货）成本占公司总成本约28%。而过去，公司的战略是优先考虑产品的制造（占45%）和营销（占27%），很少注意运输和配送。然而现在，特别是燃料上涨，运输成本大量提高，有些公司在这块上的成本占到总成本超过30％，散装的或低价值的产品可能其占的比率更高。而在配送成本中，运输成本常常占据了大部分。因而运输业务在企业经营战略中的地位日益突出，随着现代经营理念在供应链管理、质量管理和准时制等方面的发展，越来越强调资源的整合以及可靠的运输作业的重要性，同时，也给运输管理提出了更高的目标和要求。
● 课程收益
本课程使你了解到一个优秀、精干的经理完成他们主要任务和责任的方式，同时帮助你提升有效和高效率的运输管理方法。在学习的过程中，你将逐渐掌握：
（1）在选择运输方式以及车辆更换战略时要考虑的主要因素
（2）如何有效地控制运输成本、运作以及绩效
（3）如何制定运输价格
（4）运输成本管控
（5）如何保证运输作业的安全进行
（6）如何保证货物安全、迅捷地运送到目的地
● 授课方式
案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享、图表应用
● 课程大纲
第一讲、运输管理概论
一、运输管理概论
运输管理概念
二、运输管理系统
三、运输的功能和作用
四、运输原理
五、高效运输系统的重要性
六、运输在供应链中的作用
七、限制因素对运输的影响
第二讲、运输基础结构
一、现代物流运输系统
二、5种基本运输方式
三、不同运输方式的技术经济特征
四、运输方式技术经济特点比较
第三讲、运输合理化及决策
运输决策三角形
一、物流运输组织、规划的基本原理
二、物流运输的质量
三、物流运输的合理化
四、不合理运输的表现
五、运输合理化的措施
六、运输方式选择的原则
七、运输工具选择
八、选择运输方式的方法
第四讲、运输成本管理
一、运输成本的概念
运输成本的构成
运输成本的影响因素
二、自营与外包运输成本核算
三、运输成本控制及优化
问题 答疑
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