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课程培训
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数字化转型创新工作坊培训
课程大纲 一、理解数字化转型 n 数字化转型本质 v 定义内涵 v 转型分类 v 根本任务 v 转型路径 v 驱动要素 v 工业4.0的智能制造 n 企业数字化转型规划设计方法 v Zachman框架 v 企业架构方法 v 中台理念应用 n 数字化的模式转型 v 数字化转型评估指标和方向 v 营销模式的转型 v 运营模式的转型 v 组织模式的转型 n 数字化转型的落地实施关键点 v 数字化系统的基本要求 v 数字化转型的落地步骤 v 数字化转型的三大导向 v 数字化转型的问题思考 二、数字化转型创新工作坊 n 数字化目标分析 n 数据资产的盘点 n 现有数字化技术盘点 n 数字化业务场景的梳理 n 痛点价值的梳理 n 数字化所需资源盘点 n 实施线路图设计 n 课题/项目设计 n 配套设计 如果您想学习本课程，请预约报名
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