混合式项目设计与运营实践培训-中科信软培训中心

混合式项目设计与运营实践培训

课程大纲：
第一模块：基于产品思维设计学习项目的关键流程与要素——十步法（简化版）
第一步：立项
第二步：敏捷分析项目需求
第三步：建立培养项目价值证据链
第四步：确定项目主体框架
第五步：建立学习旅程双轮驱动模式
第六步：匹配学习资源
第七步：进行项目运营设计
第八步：效果测量与评估
第九步：项目结业设计
第十步：项目设计成果展现
第二模块：优秀学习项目精品案例剖析
1.融入业务，聚焦场景——创造培训的生命力
2.学习项目价值创造的两大出发点——业务+人才
第三模块：学习项目产品核心问题解析及设计与运营关键点
一、学习项目产品的核心问题
1. 内容通用，原理实践
2. 学习深度不够
3. 学习过程不闭环
4. 客户选择不当
二、优秀学习项目产品设计与运营的关键点
1.一个核心：产品思维
2.两类痛点：空白任务/低效产品
3.三大关键点：
爆品三大关键之一：场景联结
爆品三大关键之二：内容为王
爆品三大关键之三：深度体验
4.学习项目内容设计的人性假设
课程回顾与总结

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除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
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