课程培训
中小银行对公业务问鼎区域培训

课程对象:支行行长、分管行长、3年以上对公客户经理、分行公司条线人员


课程大纲


导入:2024间融赛道银行对公业务思维要求与思维准备
一、银行高质量发展的系统思维要求
二、思维准备:系统思维=(本质思维+动态思维)×多维复杂思考

第一讲:谋划先导篇----主动作为应对挑战
一、组织与员工共识的统一一—直面挑战
二、组织与员工共建的统一——主动有为
第二讲:策略差异篇——对公阵地三大攻坚战
一、三大攻坚战前的要素梳理
二、三大阵地攻坚战策略
第三讲:战术实战篇——从每个营销动作与难点突破赋能一线客户经理
一、实战战术的主导落地思路要点——以进促稳
二、实战战术的主导者——一线对公客户经理分层突围
三、对公实战营销关键节点的实战突破——电话营销
四、对公实战营销三部曲:分析客户——链接客户——走进客户
五、批量获取优质客户实战模式分析——自下而上的交流会生态
六、自上而下链博会的产业引领新模式探索




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海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
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