课程培训
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企业绿色发展创新与数字化转型培训
l 课程收益: l 了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战; l 了解国内外目前现有各领域碳交易、绿色发展、能源转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点; l 认识目前构建以新能源为主体的新型电力系统面临的新形势与要求; l 掌握如何以数字化驱动,构建以新能源为主体的新型电力系统的切入点及策略思路。 l 数字化与绿色发展的关联和驱动
课程对象:国有企业决策者,高层管理人员、环保总监、碳交易相关业务、客户经理、能源类企业总监、策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、数字化等业务负责人。
课程大纲
导入: 1、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标 2、2021年中央财经委员会第九次会议
第一讲:双碳战略的背景及重大意义 (一)双碳战略目标的内涵 1.“两个一百年”——大国使命 2.促进绿色低碳转型 3. 推动经济高质量发展 4. 保障能源安全共赢 (二)碳达峰、碳中和面临的挑战 1. 能源需求增长的挑战 2. 重型化产业结构的挑战 3. 高碳化能源结构的挑战 4. 碳减排时间短任务重 5. 经济转型升级压力大 案例:三高一低 6. 能源系统转型难度大 案例:一煤独大的时代 案例:“电池荒”、“卖炭翁”
第三讲:国有企业面临的能源态势:能源科技革新 一、高比例新能源接入 1.新能源将迎来爆发式增长 数据:2030年和2060年,我国新能源发电量占比 2.新能源结构新定义 案例:工业、建筑、交通三大领域电气化水平 二、从用上电到用好电-智能电网灵活可靠配置资源 1.特高压柔性直流技术让大电网柔性互联提升 2.配电网呈现交直流混合柔性电网与微电网等多种协同发展 3.智能微电网作为重要解决方案 案例:城市、工业园区、偏远地区
三、企业高度电气化的终端负荷多元互动 终端能源消费“新电气化”进程加快 案例:杭州电力大脑及传统人工 案例:特斯拉卖炭翁 四、融合数字赋能 1.打通源网荷储 2.发电侧与用电侧 3.“电力+算力” 案例:尖峰负荷、售电用户市场、东数西算、碳犀牛 案例:杭州构建“以新能源为主体的新型电力系统”示范践行
第四讲:绿色工厂与企业的数字化转型 一、数字化科技的必要性 1. 用户在升级 2. 市场在变化 3. 工业经济转向服务经济时代变化 4. 价值支付转变 5. 生态战略 案例:手机智能化变迁1G-5G 二、构建满足企业绿色工厂发展的用电用能产品体系 1)绿色产品多样化 2)服务便捷化 3)智慧用电、节能环保 4)智能家居产品套餐 案例:综合能源共赢、电动汽车、智能电网增值服务、客户设备代维等 三、加快企业的数字化转型 1)数字化转型的内涵逻辑 2)如何利用数字化实现企业的降本增效? 3)数字化转型给企业在节能,绿色,环保层面的赋能 4)AI\5G\大数据\云计算\物联网科技加持 案例:攀枝花钢铁厂AI表面检测凤凰涅槃,远景风电的能掐会算,美的集团的集单周期 第五讲:工作与生活中的绿色创新 一、多种电力套餐减排 二、生活中的碳足迹-减排积分 三、创造性节能减排 四、三个用好电那个 案例:煮鸡蛋的智慧 集赞换绿色积分 三口之家用电套餐 节能社区
u 课程总结+学员分享+合影
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