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课程培训
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新员工职业化训练培训
课程大纲 第一讲：角色篇——态度决定一切 一、从踏进公司到融入企业我们需要那些转变？ 1. 从“人生理想”转向“职业理想” 2. 由“校园人或者社会人”转向“职业人” 3. 从理论学习转向实际应用 4. 从散漫的生活转向紧张的工作状态 5. 从单纯的人际交往转向丰富的人际环境 6. 从浮躁转向理性 7. 从被呵护转向自立自强 二、小我融入大我 1. 入职焦虑 2. 新员工如何快速融入组织 3. 人的改变循环和脑啡效应 三、自我批判 1. 为什么要自我批评？ 2. 如何自我批判？ 3. 自我批判什么？ 案例：华为的自我批判
第二讲：心态篇——态度决定一切 一、心态的七大目标 1. 心态决定成败 2. 阳光心态 3. 积极心态 4. 老板心态 5. 共赢心态 6. 空杯心态 7. 感恩心态 二、服从组织规则 1. 什么是组织规则？ 2. 为什么要服从组织规则？ 3. 学会忍受“不公平”，正确对待挫折 4. 自我激励，妥善处理压力 三、责任心和敬业精神 1. 业务员一线的故事 2. 我们就是这样的人 四、服务的意识与属性 1. 谁是客户？ 2. 下一道工序就是客户 3. 服务的属性 4. 做好本职工作就是最好的服务
第三讲：行为篇——提升执行力 一、什么是执行力？ 1. 执行就是有结果的行动 2. 任务VS结果 3. 没结果的困惑 二、执行力的操作步骤 1. 执行力导向 2. 执行的入口：外包思维 3. 四十八字真经 4. 执行力实操分析 三、打造执行力团队 1. 团队的信念 2. 团队的思维转变 3. 团队的行为转变 游戏互动：打造执行型团队
第四讲：责任篇——提升团队责任心 一、什么是责任？ 1. 责任心与工作的关系 2. 责任大于能力 3. 负责任的五大要素 二、不负责任的表现 1. 不负责任带来职业的危害 2. 不负责任对企业的危害 3. 不负责表现得特质 4. 如何应对不负责任的表现 训练：责任心训练，让团队明白责任心是每个人必须做好的基础
第五讲：发展篇——与公司一起成长 一、树立人生奋斗目标的重要性 1. 个人目标与公司目标匹配 2. 个人目标与部门目标吻合 3. 个人短中长期木变得分解 二、制定人生目标的五原则 1. 信念 2. 目标 3. 行为 4. 反思 5. 创新 三、人生奋斗成长之路 1. 领袖的特质 2. 领袖的规律 3. 领袖的思维 4. 领袖的风采 四、职业性也规划 1. 分析自己优劣 2. 盘点自己与职场的吻合度 3. 规划自己发展阶段性目标 4. 实现自我价值特质 互动：领袖的榜样力量
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