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课程培训
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人力资源课程目录 2019
品牌课程 绩效考核与绩效管理体系设计 平衡管理模式与绩效落地 人才盘点与人才体系建设（拳头课） 战略人力资源管理与创新（拳头课） 如何建立“有用”的企业大学——创新与运营实践 企业大学如何做紧贴业务的精品课程 P&P四效领导力 金种子计划-企业人才梯队建设最佳实践 薪酬管理与激励设计 非人力资源的人力资源管理 集团战略人力资源管控 HRBP自我修炼和体系构建 管理者的角色认知 MTP管理技能提升 绩效管理与薪酬体系设计 非人力资源经理的人力资源管理 战略性人力资源管理 咨询式绩效管理实战训练营 面试官技巧提升 非人力资源经理的人力资源管理 准确的招聘技术 薪酬体系设计 绩效管理设计与操作 非人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 HRBP的绩效管理技能训练 基于BLM的战略制定和战略解码实战演练 华为管理模式：文化-团队-机制 慧眼识人才之金牌面试官 人力资源之激励性薪酬设计 重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理 企业之高效业绩导向培训体系搭建 非人力资源经理的人力资源管理 经营之剑——卓越绩效管理 慧眼识人——高效面试法
精准招聘与面试操作技巧 新时期绩效管理体系建设 非人力资源经理的人力资源管理 战略性薪酬激励体系设计 招聘体系技巧及流程应用 绩效管理指标体系建立 薪酬绩效管理变革及模板设置应用 劳动用工风险预防控制体系建设 非人力资源经理的人力资源管理 企业绩效管理体系设计与实务 企业人才盘点与梯队建设 企业薪酬体系设计与实务 招聘体系再造与面试技巧 华为管理体系的适应性嫁接 向华为学狼性团队建设 华为高品质沟通与项目里程碑计划 金牌面试官:精准招聘与面试 非人力经理的人力资源管理 新时代下人力资源精细化管理提升 新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范 业绩为王——绩效管理与操作实务 非人力资源经理的人力资源管理 战略性人力资源管理 薪酬管理体系设计 实战人才培养项目的建设 留住核心人才——基于核心人才的梯队建设 如何成为用数据支持业务的HR 以支持业务发展为核的HR六大模块体系构建 基于胜任力的面试技巧 人才发展与梯队建设 绩效管理升级—绩效考评，反馈与辅导 人力资源解决方案与创新 量利而行-薪酬体系设计 齐抓共管-非人力资源经理的人力资源管理 六脉神剑-人力资源管理体系构建（6大模块） 运筹帷幄-目标管理 精准招聘与选拔 企业人才培养体系搭建 如何进行岗位胜任力建模 利用测评技术进行人才梯队建设 从精兵到强将——核心管理技能提升 知行合一——目标与计划管理 慧眼识人——招聘与面试技巧 非人力资源经理的人力资源管理 平衡计分卡 OKR高效工作法 新思维绩效管理实战 胜任力模型建立与应用 现代企业人力资源管理 非人力经理的人力资源管理 激励与薪酬设计 管理者的魅力表达技巧 精准读人—企业人才致胜的核心 人才测量工具应用-高效能HR的面试官必备 非人力资源经理的人力资源管理 高效能的绩效辅导技术教练 金牌校招官—95后的甄选面试技术 心理学在人力资源管理中的运用 新时代非人力资源管理者的人力资源管理 步步为赢—和谐劳动风险管理 非人力资源人员的人力资源管理 高效人才甄选与招聘面试技术 人力资源管理实务-六大模块 基于企业战略目标的绩效设计与考核 非人部门经理的人力资源管理必修课 基于人岗匹配的高效面试与选用 人力资源六大模块 规避员工关系管理中的陷阱 如果您想学习本课程，请预约报名
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