6S现场管理与目视管理培训课程

课程大纲：

第一部分：5S现场管理培训大纲

1、我们应该如何理解 5S ？ 5S与你我工作的关系？ 

2、我们为什么推行 5S? 我们想通过 5S 达到什么目标？ 

3 、如何有效推行？ 

第二部分：5S现场管理培训大纲

4、6S管理“零”安全事故 

5 、讲师现场答疑 

6、看板管理

第二部分：目视管理与看板管理培训大纲

1、定置管理 

2、现场目视化管理 

工厂颜色线条的标准 

空间地名的标准 

地面通道的标准 

车间设备电器的标准 

物品材料的标准 

安全警示的标准 

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专家力量：
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