卓越现场管理—6S推进与延伸培训课程

课程介绍

一、前言

1、管理精益化

2、管理人性化

3、作业标准化

4、人造环境、环境育人

5、6S是现场管理基石

6、建立良好的企业文化

二、6S基础篇

1、整理之基本方法

2、整顿之基本方法

3、清扫之基本方法

4、清洁之基本方法

5、安全的含义及基本方法

6、素养

三、6S应用篇

1、6S推行步骤

2、6S推进技巧

四、6S实战篇

1、6S实施的心态调整

2、6S整体推行的要点

3、6S各阶段的推行要点

五、6S提升篇

1、6S中目视管理、颜色管理的应用

2、看板对现场管理重要性

3、看板制作要点

4、看板与目视管理优秀企业

六、6S管理的深化

1、6S深化活动

2、全员参与合理化建议的活动

3、6S成果的发布、交流、推广

4、提升全员素质，培养核心竞争力

七、贵企业6S管理现场点评与建议

1、贵企业的生产与现场特点；

2、贵企业司6S实施注意事项；

3、综合讨论及问题解答

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服务特点：
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专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
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