课程培训
协同产品开发(CPD)高级项目经理实践培训课程

 培训目标:

  • 提高软件项目经理驾御软件开发过程的能力;
  • 掌握协同产品开发的一般流程;
  • 利用项目管理知识技术与工具控制开发进度。
培训内容

协同产品开发(CPD)简介

  • 描述CPD的起源
  • CPD的模型和准则
  • CPD关键术语的定义
  • 描述CPD如何帮助克服项目困难,使项目成功完成
  • 解释CPD的用途

团队的组建

  • CPD团队模型
  • CPD角色
  • 调整团队规模,提高项目组工作效率
  • 根据项目规模调整团队角色的项目管理职责

管理项目的风险

  • 在项目的生命周期中持续进行风险管理
  • 有效管理项目风险的方法和步骤

项目生命周期的建立

  • CPD过程模型基础
  • 明确各阶段的责任

项目的启动

  • CPD概念阶段
  • 项目团队的组建和准备
  • 定义解决方案
  • 确定解决方案范围
  • 建立配置与变更管理

项目的计划

  • CPD计划阶段
  • 计划构建什么样的解决方案
  • 计划如何构建解决方案
  • 计划构建解决方案的进度
  • 开发和测试环境的准备工作

解决方案的开发

  • CPD开发阶段
  • 测试解决方案

解决方案的稳定

  • CPD稳定阶段
  • 通过测试和试运行提高稳定性

解决方案的转产

  • CPD转产阶段
  • 转产到生产环境
  • 项目的完成

课程总结

  • 回顾课程的主要知识点
  • 对不清楚的概念进行集中讨论
  • 交流“下一步做什么 



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除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
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