目标收益
1. 理解精益的起源、思维方式、思想体系，深刻理解精益管理原则
2. 从3个层面掌握精益的产品探索与需求管理实践：
• DesignThinking、Lean Startup、Lean Canvas、Lean Analytics等精益产品创新实践
• User Story Mapping、Spec by Examples、Impact Mapping等精益需求管理实践
• 基于Kanban的精益产品与研发协作实践，及渐进式变革管理方法
3. 引导式、浸入式、高度互动的培训体验，并从业界领先公司的优秀案例中获得启迪
4. 免费获得敏捷精益产品探索与需求管理相关的若干电子学习资料
培训对象
产品经理、需求分析师、项目经理、开发骨干、测试骨干 等。
课程大纲
一、精益思想 • Cythefin模型：如何应对简单、复杂、繁杂或混乱的场景
• 精益思想起源：丰田生产方式（TPS）
• 精益思想屋（Lean Thinking House）
• 【互动游戏】运筹帷幄（体验批量大小）
• 精益管理原则
定义价值
识别价值流
让价值持续流动
拉动价值
精益求精
• 【案例剖析】精益端到端价值流分析与优化
二、精益产品探索实践 • 【互动游戏】The Marshmallow Challenge（体验创意过程）
• 核心理念：勇于试验、拥抱失败、快速试错、低成本验证
• 设计思维与方法框架
• 设计思维经典案例
• 【沙盘演练】 + 创新设计过程串讲
EMPATHISE（共情）
DEFINE（界定）
IDEATE（创想）
PROTOTYPE（原型）
TEST（验证）
• 精益创业：进行快速、低成本的产品假设验证
• 精益画布：轻量、协同定义产品商业模式
• 【案例剖析】精益画布实战案例
• 精益数据分析：结合用户粘性模型，通过运营数据驱动产品优化
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除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。
专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获
