课程培训
Project实战培训课程

 

课程目标:
 
通过该课程的学习,学员应能够快速的掌握Project的基础功能与高级使用技巧,并能规范的对单项目与多项目进行计划、执行、监控与收尾进行全生命周期管控。
 
课程大纲:
 

主题
内容
 
 
Project基础知识简介
制定可执行的规范的项目进度计划
Project的工具简介
Project的环境配置
计划分解与组合
利用WBS定义与计划分解
关键路径分析
里程碑计划
月计划、周计划、周期性计划
练习:业务项目的计划制定
制定项目资源计划与成本计划
计划的执行与监控
 
 
项目资源的分配、过度与调配
项目成本的预算、计划与实际反馈
EVM
进度、资源、成本的相互影响关系平衡
练习:业务项目的资源计划与成本计划制定
Project的高级应用技巧
 
偏差分析(红绿灯、进度线、甘特图、跟踪甘特图)
偏差调整(快速跟进、赶工、变更)
Project的数据分析
练习:业务项目的动态演进
业务项目实战
 
业务项目计划的规范化指导与检查
业务项目执行的可行性指导与检查
业务项目管理问题解答

以上课程可以根据客户实际情况进行灵活调整。



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大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
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