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大型及复杂项目与多项目管理培训课程

 大型及复杂项目与多项目管理培训课程

课程大纲:

1部分 项目管理导论

项目管理的历史发展;现代项目管理应用的扩展;中国文化背景下的项目管理;现代项目管理的理念和方法。

2部分 大型及复杂项目管理

大型及复杂项目管理需要探讨的几个问题;大型及复杂项目管理特点及管理方式;项目成功和失败的原因分析;大型项目管理的重要理念;大型项目全生命周期目标体系;项目干系人的分析;大型及复杂项目的组织战略与组织方式;大型项目计划与控制的结构化方法;大型项目管理信息系统;大型项目环境中人的行为。

3部分 多项目管理方法与企业项目管理

理解多项目管理;多项目管理的组织方式;多项目组织形式;矩阵式组织的运作;项目组织形式的选择;多项目的计划与控制;企业项目管理;项目管理成熟度模型 。

4部分 案例讨论与模拟

案例讨论与模拟;课程总结。




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中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
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大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
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