通过培训您将会：

1、了解国际知名的软件企业在软件开发项目管理中的好的做法和实践； 
2、掌握软件开发项目管理的具体技术和方法； 
3、建立持续改进的意识。

 

课程大纲:

第一部分  完整开发流程管理提升

1、  国际知名开发流程分析对比

2、   开发各阶段流程及规范

3、   软件需求管理

4、   软件设计管理

5、   编码重构与构建管理

6、   测试管理

第二部分  项目开发计划与管理

1、  项目整体管理

2、   项目范围管理

3、   软件开发过程中的项目管理

4、   成本管理

第三部分  质量提升与团队建设

1、   软件质量管理

2、   软件风险管理

3、   人力资源组织模式

4、   项目沟通管理

第四部分  开发过程的管理与度量

1、  软件开发过程自动化管理工具概述

2、  配置管理

3、  追踪与变更管理

4、持续改进

 

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除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获

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