培训大纲
培训模块 |
培训内容 |
需求捕获 |
1. 需求捕获策略
2. 跨越需求捕获的主要障碍
3. 变更预测
Case Study:需求捕获与沟通技巧
4. 用户访谈的操作要点与误区分析
5.需求捕获的主要障碍与应对
6.需求捕获时的用户心理模型与应对之道
7. 需求协商的策略与技巧 |
需求分析与
UML建模 |
1. 需求分析的方法
1)面向对象的分析方法
2)流程分析
3)数据分析
4)角色场景分析
2.基于角色场景的用例建模
1)角色-场景分析
2)用例技术的本质与要点
3)用例图要点与常见误区分析
4)用例关系(扩展、包含、泛化)的深入解析
5)用例的来源
Case Study:用例建模案例实战
Case Study:某管理系统项目需求分析
实战演练:基于大型工具进行UML 需求建模
3. UCD设计 |
需求变更管控 |
1. 需求基线管理
1)迭代与需求基线的思想
2)需求基线操作实务
3)需求估算
4)优先级划分
5)制定基线计划
Case Study:需求基线管理实战
6)各需求管理项之间的关系
2.需求变更管理
1)控制项目范围的扩展
2)变更控制过程
3)变更控制委员会
4)测量变更活动
5)变更请求决策分析
6)变更会审与确认
7)变更管理操作实务
8)统一渠道:CCB
Case Study:如何有效地进行需求变更管理以保证开发节秦
3. 需求可跟踪性管理
1)需求跟踪操作实务
2)用户需求与软件需求
3)软件需求与设计元素
4)定义需求的层次
5)获得需求间的父子关系需求之间的相互影响关系
6)需求详细属性的定制和过滤 |
需求文档模板化建设 |
1. 需求文档结构模板
2. 需求条目结构模板
3. 需求调研模板
4. 需求评审模板
5. 需求变更模板
6. 需求跟踪模板
7. 需求验证模板 |
1. 需求分析工具介绍
2. 需求管理工具介绍 |
实战演练 |
以一个信息化系统构建为背景,进行需求分析的完整案例,其中包括背景分析,Stakeholder 分析,需求采集,需求分析等步骤
其中使用:
基于WEB的需求管理系统创建需求定义
编写需求用例说明书
建立用户接受测试需求与业务需求规格、与用户接受测试用例之间的双向跟踪关系(如对于增强的缺陷及请求), 改进对需求的变更请求的可溯性
需求管理与需求变更流程,需求审核跟踪将用文档记录修改需求的人员、内容、原因和时间,帮助分析它对整个项目的影响 |
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专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获