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业务架构设计培训课程与咨询

 业务架构设计培训课程与咨询

培训内容:

 

业务架构概览
  • 什么是业务架构
  • 为什么需要业务架构
  • 业务架构都有什么
  • 谁负责构建业务架构
  • 案例分析:某企业实例
组织架构
  • 都有什么组织模式
  • 建立角色模型
  • 根据业务需要建立可适应的组织
  • 案例分析:某企业实例
业务流程架构
  • 都有什么业务流程模式
  • 如何梳理业务流程
  • 流程的驱动器分析
  • 建立具有适应性的流程
  • 面向方面的业务架构
  • 案例分析:某企业实例
业务资源架构
  • 常见业务资源类型
  • 资源的统一分类和标记方法
  • 建立资源模型
  • 资源分布规划
  • 建立可管理的资源架构
  • 案例分析:某企业实例
业务支撑架构
  • 业务支撑设施的类别
  • 选择合适的业务支撑设施
  • 规划业务支撑平台并实施建设
  • 案例分析:某企业实例
业务绩效指标与考评
  • 业务绩效基本指标与评价方法
  • 业务绩效数据的收集
  • 业务绩效考评实施策略
  • 绩效报告的视图与交付
  • 建立人员成长模型
  • 案例分析:某企业实例
基于业务架构的业务治理
  • 业务现状评估
  • 业务规划
  • 设计业务架构
  • 业务实施与验证
  • 持续业务建设
  • 过程改进与管理
案例分析:某实际企业的业务治理



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中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
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中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
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