课程大纲
1.引言
如何准备PMP考试？
培训资料简介
2.项目管理体系概要
什么是项目？
项目管理知识体系
五大过程组
十大知识领域
3.项目管理基本概念
项目生命周期
项目运行环境
项目经理角色
4.项目整合管理
项目启动
项目计划及其变更
项目收尾
随堂练习
5.项目范围管理
范围规划
WBS
范围监控
随堂练习
6.项目进度管理
项目进度规划
网络图
进度监控
随堂练习    7.项目成本管理
主要成本类别
财务预测
项目成本管理过程
挣值管理
随堂练习
8.项目质量管理
什么是“质量”？
项目质量管理过程
随堂练习
9.项目资源管理
项目资源管理过程
人际关系技能
项目团队建设
随堂练习
10.项目沟通管理
项目沟通管理过程
随堂练习
11.项目风险管理
什么是“风险”
项目风险管理过程
随堂练习
12.项目采购管理
项目采购管理过程
合同管理
随堂练习
13.项目相关方管理
随堂练习

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