|
课程培训
|
生产管理培训课程
课程收益：
1、了解走动式管理的重要性及走动式管理的内涵。
2、树立走动式管理的思想精髓，提高现代走动式管理水平。
3、掌握走动式管理的常用方法。
4、熟悉走动式管理的推进技巧。
课程对象：
企业高层管理者、生产经理、销售经理、车间主任、主管及班组长等；
课程内容：
第一讲 走进管理——让管理“动”起来
问题就在现场！
案例：杰克·韦尔奇的走动管理
第二讲 管理要走动——走走、看看、听听、问问
一、走出办公室，到现场看看
二、一个“活计划”：走动式管理
三、走动式管理的优越性
四、走动式管理，走向哪里？
五、如何开展走动式管理？
六、亲临现场，解决棘手问题
第三讲 走进员工——在走动中体察“民情”
第四讲 把我尺度——在走动中学会“授权”
第五讲 提高效率——在走动中管好“时间”
学会合作——在走动中构建“高绩效团队” 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表点击在线申请 服务特点： 海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。 专家力量： 中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员 oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富 多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享 针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获 |
|
