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课程培训
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产品创新管理培训课程
产品创新管理培训课程 课程目录 一、创新与产品创新管理概述 1.1为什么要进行产品与研发管理创新 1.2创新的基本概念与理解 1.3经典的产品创新管理模式与体系 二、产品创新从战略开始 2.1使命、愿景、价值 2.2产品创新战略 2.3产品创新任务书（PIC） 三、产品创新的组合管理 3.1什么是产品组合管理？ 3.2管理者的角色与职责 3.3产品组合管理的目标之一——产品组合价值最大化 3.4产品组合管理目标之二——项目平衡 3.5产品组合管理目标之三——保持产品、项目与战略一致 3.6问题： 四、新产品开发过程管理 4.1新产品流程（NPD Process） 4.2影响流程设计的因素 4.3经典的新产品开发过程模型 4.4 PACE与IPD体系介绍 4.6新产品开发过程的阶段划分（PACE & IPD） 4.7新产品开发过程的角色与职责 4.8案例：H公司的新产品开发流程与组织结构举例 五、产品创新的工具与度量 5.1创新管理工具 5.2创新的度量指标 5.3案例：H公司的创新度量指标体系举例 六、产品创新中的市场与需求研究方法 6.1市场研究的常见方法 6.2产品创新不同阶段需要的市场研究方法不同 6.3产品创新中市场研究的目的 6.4二手市场信息研究 6.5一手市场信息研究 6.6 McQuarrie 的产品市场研究定律 6.7探索与证实 七、产品创新的团队与组织 7.1产品开发团队组织类型 7.2创新型组织结构趋势——弹性与适应！ 7.3定义跨功能团队 7.4建立创新组织文化 7.5管理你的创新团队 7.6课程总结与阅读数目推荐 如果您想学习本课程，请预约报名
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