课程培训
|
产品技术与平台管理高级培训课程
产品技术与平台管理高级培训课程 课程目录 第一章 产品平台和技术管理概述 1. 企业研发面临的问题与挑战 2. 产品平台概述 3. 共用构建模块(CBB) 4. 产品平台和CBB的重要意义 5. 技术管理概述 6. 集成产品开发简介 第二章 产品平台战略和规划 1. 产品战略框架 2. 产品规划与平台规划的关系 3. 产品平台规划的几个层次 4. 产品平台发展战略 5. 产品线组合战略 6. 产品平台规划流程 7. 模板展示及演练 8. 产品平台绩效与生命周期 第三章 技术战略和技术规划 1. 企业技术战略 2. 技术路线图概念 3. 技术规划流程 4. 模板展示及演练 5. 产品开发与技术研发的先后顺序 6. 预研与技术开发概述 7. 技术项目评审 第四章 模块化设计(组件设计) 1. 平台、模块共享的层次 2. 系统工程-架构分解、组件开发 3. 模块化设计过程 4. 总体设计及CBB提取过程 第五章 共用组件使用及管理 1. 共用组件开发 2. 组件共享类型 3. 概念阶段:识别CBB 4. 确认CBB的使用比例 5. 计划阶段:明确被使用CBB,以及可能提供给其他产品或产品线的CBB 6. 开发阶段:使用已有的CBB及构造新的CBB 7. 测试阶段:PC-CBB产品使用规划-示例 8. 组件设计对BOM系统的要求 9. 将重用的部件在BOM结构树上进行整合 10. 发布阶段:CBB的推广问题及其解决 11. 在原有产品基础上优化组件的案例 12. 为何不愿意贡献CBB 13. 为何不愿意使用CBB 14. 研讨与演练 第六章 平台与技术管理组织架构 1. 大型企业技术管理组织架构 2. 研发资源部门的相关职责 3. 产品线管理部门的相关职责 4. 中小型企业技术管理组织架构 5. 预研部职责 6. 技术相关横向团队 7. 技术开发管理组织机构设置 8. 平台及组件管理工具介绍 如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训 除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表点击在线申请 服务特点: 海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。 专家力量: 中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员 oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家 中科信软培训中心,资深专家或讲师 大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富 多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享 针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获 |
|