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课程培训
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有效沟通与领导能力提升方案培训课程
有效沟通与领导能力提升方案培训课程 课程对象：企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员。 课程提纲： 第一部分 爱岗敬业篇 第一单元：敬业 第二单元：责任心 第三单元：事业心 第四单元：忠诚 第二部分 有效沟通篇 一、沟通能力提升的基础 二、沟通的策略 三、纵向（上下级）沟通 四、横向（跨部门平级）沟通 五、处理冲突的技巧
第三部分 中层领导的技能、执行力和影响力
一、 要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单） 二、 要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果） 三、 要素三：6大执行法则 四、 善于激励别人：如何让下属充满干劲与激情？ 五、 做教练型干部：如何培养“打胜仗”的团队？
六、 领导的艺术：如何做领导者而不仅是管理者？ 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表点击在线申请 服务特点： 海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。 专家力量： 中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员 oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富 多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享 针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获 |
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