多项目（组合）管理培训课程

培训对象：中级以上管理人员

课程大纲：

 

第一部分
主题	基本概念、基础机制
大纲	1 软件行业主要商业模式 2 软件项目管理 3 软件企业组织级项目管理机制
	4 组织机制 5 制度机制 6 规范机制
第二部分
主题	进阶机制
大纲	7 资源机制 8 高管机制 9 复用机制
第三部分
主题	高级机制
大纲	10 沟通机制 11 激励机制 12 文化机制
第四部分
主题	企业多项目管理中资源优化配置方法 (3H)
	多项目中的资源优化 基于关键链的多项目资源配置优化 回顾总结培训要点，学员总结

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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
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