IT战略与IT规划培训

培训对象

准备以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管
信息化主管、IT架构师和IT规划经理；IT项目总监、IT系统设计与开发人员；IT项目经理、项目组核心成员和技术人员

培训目标

了解IT战略规划的方法、策略
认清IT部门与战略业务的关系，做好管理+IT落地；
理顺IT部门和业务部门的关系，做好产品研制的信息化建设；
掌握IT基础设施规划，明确信息运行根基；
认清当前的信息化基础，明确未来的信息化需求；
态度目标：提升信息化战略规划的重要性。

培训大纲

第1部分 IT规划概述：架起管理和IT的桥梁
第2部分 战略明晰与流程优化
第3部分 信息化现状评估与应用蓝图设计
第4部分 业务转变与信息化建设策略
第5部分 IT基础设施架构与IT治理设计
第6部分 信息系统选型
第7部分 案例串讲：某企业信息化建设的历程

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除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
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