企业标准化培训-中科信软培训中心

企业标准化培训

课程大纲：

1、标准的定义：
标准是对一定范围内的重复性事物和概念所做的统一规定。
2、“标准化”的定义
为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

3、编写标准的基本规则
1)、要求清楚、准确、相互协调；标准的条文应用词准确、逻辑严谨；充分考虑最新技术水平；为未来技术发展提供框架。
2)、统一性
3)、标准间的协调性
4)、适用性

4、企业三大规范基本知识

5、三大规范的总体规划和项目确定
1）总体规划
2）项目确定
6、三大规范的内容构成和编写要求
1）内容构成和编写顺序
A）设计规范的主要构成要素一般为：设计依据、设计准则、设计内容、设计程序、设计方法、设计验证试验项目与要求。编写顺序：（参考）
B）试验规范的主要构成要素一般为：试验原理、试验仪器（设备）、试验条件、试验项目程序、试验步骤、试验结果的处理与评定。编写顺序：（参考）
C）工艺规范的主要构成要素一般为：原材料、人员、环境、设备（装置）、工艺要求、工艺过程、工艺方法、工序检验、调试方法、检验。编写的顺序：（参考）

7、国内外企业标准化概述
1.从泰勒的科学管理到工业工程（IE）
2.日本企业经营“QCDSS”法和“5S”运动
3.我国的企业标准化

8、国家标准与行业标准的区别

9、地方标准与企业标准的定义

10、企业标准制修订过程中的一些建议

1) 把标准制修订当成科研项目，而不是文档编写

2）标准起草前，理出相关的法律法规和强制性标准

3）标准的相关方参与，特别是需要领域专家

4）标准起草完成后，广泛征求领域专家意见

5）标准编写参考相关的系列标准

·GB/T 1.1-2009 、 GB/T 20000~20004系列标准

11、企业标准化体系的建立程序

1)标准化教育
2)企业标准化组织及其职责
3)整理和收集标准/制度
4)编制企业标准化工作规划和计划
5)拟定企业标准体系结构框图
6)完善企业技术标准体系
7)制定企业管理标准体系
8)建立企业工作标准体系
9)确定企业基础标准体系

10)实施中完善/改进企业标准化体系

12、企业标准化管理的评价与改进
1）企业标准化经济效果的评价和计算
2）企业标准化体系的评价、确认和改进
3）企业标准化工作规则

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