课程培训
企业架构培训

课程目标:

1、企业架构框架常用方法与模型

2、企业架构设计体系

3、了解企业架构战略

课程大纲:

时间

内容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一天

上午:

数字化转型对企业运营和IT带来的变化

对企业信息化的理解(主要观点)

信息化理念的演进路线

信息化技术演技趋势

企业内部IT系统的建设方法

从成功的企业看企业架构:

什么是企业架构 

为什么需要企业架构

企业架构都有什么

何时应该建立企业架构

成功的架构类型有哪些

案例分析—某央企与其企业架构战略 

企业架构参考模型

Zachman企业架构框架 

TOGAF框架

IAF框架

NASICO企业业务框架

业务架构—架构成功企业的基础:

什么是业务架构 

业务架构都有什么?

业务现状与问题分析

业务架构设计

案例分析—某央企业务架构(基于价值链的业务架构

 

下午:

数据架构—企业的资产:

什么是数据架构 

数据架构都有什么?

数据资产现状与问题分析

数据架构设计

数据架构的表现方式

数据治理体系

数据运营体系

案例分析—某央企数据架构

 

 

 

 

 

第二天

上午:

应用架构—企业的运营与支撑系统:

什么是应用架构 

应用架构都有什么?

应用系统现状与问题分析

应用架构设计

案例分析—某央企应用架构(中台体系下的应用架构

技术架构—企业的可持续发展战略与工具:

什么是技术架构 

技术架构都有什么?

网络技术与规划

存储技术与规划

开发技术与规划

运营技术与规划

安全技术与规划

云计算与公共基础服务

实例分析-央企技术架构(含新技术应用图谱

 

下午:

企业架构搭建和管理方法:

企业现状与问题分析 

企业架构规划

企业架构设计与实施

企业架构验证与重构

企业架构过程管理与改进

信息化环境下的内部控制体系

案例分析—某央企架构管理体系

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三天

上午:

数字化转型是传统企业的必由之路

数字化转型给企业带来的变革(战略及文化重构、生产变革、经营变革、业务架构变革、管理模式变革、组织变革等)

平台战略是业务及应用架构的核心

平台战略的深层次含义

数字企业的前台:全生态、轻应用

数字企业的中台:平台化、集约化生态化智能

数字企业的后台:专业化、柔性化、自动化的生产能力

IT业务、数据、应用、技术架构整体设计最佳实践

IT规划最佳实践

业务架构设计最佳实践

技术架构之自主可控最佳实践

技术架构之能力开放体系最佳实践

业务咨询最佳实践

 

下午:

案例分享-某央企IT建设方法和实践分享(基于中台体系的集团型全国性IT业务、数据、技术、AI体系建设实践)

 




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